Навыки и знания

P3.express - идеальный

P3.express
Что же это за такой набор принципов, зачем он нужен, чем он лучше?
Разберемся...
Создатели называют его минималистичной системой управления проектами.
33 шага разделенные на 7 этапов)))
Очень минималистично и просто на первый взгляд))))
Однако. Как я уже увидел каждый фреймворк имеет свои плюсы и минусы: какой-то очень хорош для быстрых проектов где важна гибкость, но с этой гибкостью страдает прозрачность реализации и внедряемых изменений, отсутствие подбробной документации создает ряд проблем в будущем проекта; какой то фрейм ворк замечателей с точки зрения реализации стабильно работающего продукта, но очень страдает по времени реализации и ее стоимости.
В данной же системе удачно учли опыт из многих фрейм ворков.

Этапы и шаги:
1 Этап. Запуск проекта.
Щаг. A01 — Назначить спонсора
Щаг. A02 — Назначить менеджера проекта
Шаг. A03 — Назначить ключевых членов команды
Шаг. A04 — Описать проект
Шаг. A05 — Определить ожидаемые результаты
Шаг. A06 — Определить риски и запланировать меры реагирования
Шаг. A07 — Провести ревью запуска проекта
Шаг. A08 — Решить «Go/No-go»
Шаг. A09 — Провести стартовую встречу проекта
Шаг. A10 — Направить фокусированную коммуникацию
2 Этап. Планирование цикла.
Шаг. B01 — Обновить и детализировать планы
Шаг. B02 — Провести ежемесячное ревью
Шаг. B03 — Решить «Go/No-Go»
Шаг. B04 — Провести стартовую встречу цикла
Шаг. B05 — Направить фокусированную коммуникацию
3 Этап. Еженедельные действия
Шаг. C01 — Оценить и зафиксировать прогресс
Шаг. C02 — Реагировать на отклонения
Шаг. C03 — Провести еженедельную встречу
Шаг. C04 — Направить фокусированную коммуникацию
4 Этап. Ежедневные действия
Шаг. D01 — Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
Шаг. D02 — Принять результаты работы
5 Этап. Закрытие цикла
Шаг. E01 — Оценить удовлетворенность стейкхолдеров
Шаг. E02 — Извлечь уроки и запланировать улучшения E03 — Направить фокусированную коммуникацию
6 Этап. Закрытие проекта
Шаг. F01 — Передать продукт
Шаг. F02 — Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
Шаг. F03 — Сделать ревью этапа закрытия
Шаг. F04 — Заархивировать проектную документацию
Шаг. F05 — Отметить окончание проекта!
Шаг. F06 — Направить фокусированную коммуникацию
7 Этап. После проекта
Шаг. G01 — Оценить полученные выгоды
Шаг. G02 — Сгенерировать новые идеи
Шаг. G03 — Направить фокусированную коммуникацию


2025-03-22 01:38